Què trobaràs al nostre blog?
En aquest primer post del blog tenim la voluntat de donar a conèixer que es podrà trobar en aquest espai, així com la seva organització per facilitar-ne la lectura i comprensió. El plantejament serà aportar coneixement per tal que tothom que tingui interès en el sector, el món industrial i el Project management se’n pugui […]
Project managers: Esteu preparats per la revolució de la intel·ligència artificial (IA) en la gestió de projectes?
La Intel·ligència Artificial (IA) està afectant el món de moltes maneres, des de la forma en què fem negocis fins a com vivim les nostres vides quotidians. En aquest article, explorarem com la IA ha afectat la feina d’un project manager, i com podem utilitzar-la en la mateixa gestió de projectes. Què és la […]
Cal gestionar el risc, NO evitar-lo
Comencem per les bases, és a dir, entenen primer de tot que és un RISC. En l’àmbit de la direcció de projectes, s’entén per risc ‘una contingència o una condició incerta que, si es produeix, té un efecte positiu o negatiu en el desenvolupament del projecte’. El matís és rellevant: Positiu o Negatiu. De tota situació imprevista doncs en pot […]
Project Manager i Comercial: Amor o odi?
Un equip de treball pot ser comparat amb un matrimoni, ja que tots dos requereixen un objectiu i un projecte comú, entre altres elements essencials. En general, mantenir les bases d’un bon equip de treball, com la transparència, la comunicació i la col·laboració, és fonamental per al seu bon funcionament. Malgrat això, és possible que […]
Triangle del talent
Si en l’anterior article del ‘Triangle de les restriccions’ vam dir que era un concepte que corresponia als fonaments del #ProjectManagement, el ‘Triangle del talent’, seria l’estructura de l’edifici, les seves columnes, els forjats, les parets mestres, i també els acabats que donen a conèixer el nivell i qualitat de la casa. En el nostre […]
Triangle de la triple restricció
El triangle de ferro o de la triple restricció és una representació simple i visual dels tres factors limitants que intervenen en un projecte, els quals esdevindran claus per la seva bona consecució (qualitat). Conèixer la interacció d’aquests tres variables (abast, cost i temps), és fonamental per tot #ProjectManager. Són ‘els fonaments’, la base que […]
Els 10 sentits del project manager
Des de ben petits ens van ensenyar que els éssers humans percebem el que passa en el nostre entorn gràcies als cinc sentits de què disposem (vista, oïda, olfacte, gust i tacte). També es parla d’un sisè sentit que sembla que tenen els animals, que s’anticipen i intueixen molt per sobre de la capacitat humana. […]
