Implementar nous projectes industrials és clau perquè les empreses puguin evolucionar i mantenir-se en una posició capdavantera en el seu sector.
Quan parlem d’implementar, entenem passar de quelcom intangible (d’una idea, concepte, contracte, especificacions tècniques –URS–) a una nova realitat concreta, palpable, a quelcom material. Ja sigui la fabricació i posada en marxa d’una màquina, d’una línia productiva o d’una instal·lació completa (claus en mà), tenim experiència en tots aquests camps.
Cal saber la realitat en què vivim. I, ara mateix, el món industrial és engrescador però alhora molt exigent. Estem en un temps on compaginar les demandes diàries amb qualsevol càrrega extra pot ser tot un repte. Si, més concretament, ens posicionem en el que pot suposar un projecte de gran envergadura o complexitat com els citats, llavors el repte ja és majúscul.
Delega els teus projectes d’implementació en el nostre equip i concentra’t en allò que realment importa: fer créixer el teu negoci. Amb la nostra gestió de projectes tindràs la informació que necessites, el control que vols, la tranquil·litat que et cal i els resultats òptims.
El teu projecte, el nostre compromís. Transformem projectes en actius industrials
Primer inventariem les necessitats productives actuals i les expectatives futures a curt i mitjà termini (previsió de vendes i business case). És a dir: constatem les raons que porten a tirar endavant el projecte. També ens enfoquem a comprendre les característiques úniques de la maquinària en qüestió. Una vegada som coneixedors del punt de partida, i on es pretén arribar (abast), tant en terminis d’execució (temps), com el CAPEX disponible (diners), definim el pla i l’equip de projecte. A més, delineem les principals fites associades a l’objectiu per tal de portar a terme les fases d’instal·lació, posada en marxa, i inici de producció (SOP) de manera òptima (qualitat).
Tranquil·litat, i temps. La nostra experiència en la implementació de projectes industrials t’assegura una solució personalitzada que s’adaptarà perfectament a les vostres necessitats. Aconseguirem optimitzar els teus processos, reduir temps d’inactivitat i enfortir la teva posició competitiva al mercat.
Si encara no hem treballat junts, comencem per submergir-nos en les característiques úniques de la maquinària que fabriques i la idiosincràsia de la teva empresa. Seguidament, i com en tot projecte, partim d’una reunió inicial (kick off) amb enginyeria i vendes. A partir d’aquí, comencem la gestió del projecte. Fem seguiment de totes i cadascuna de les fases: disseny, aprovisionament, compres, recepció material, pre-muntatge, muntatge, posada en marxa, per assegurar superar l’acceptació del client (FAT) quan vingui a fàbrica. També gestionem amb el teu client la preparació de les necessitats de subministraments per tal que es pugui portar a terme el muntatge a destí final i superar les fites d’arrancada de producció (SOP) i SAT, satisfactòriament.
Dotar-te d’un suport extern especialitzat en aquesta tipologia de projectes que ha sigut el core business de diversos dels integrants de PMWV durant anys. Sumaràs recursos que rendiran des del minut zero.
Assumim el lideratge d’un equip de projecte multidisciplinari, convertint-nos en l’epicentre de coordinació i execució, des de la conceptualització fins a la posada en marxa.
A la fase inicial, fem una anàlisi estratègica i desenvolupem un pla de projecte. Establim fites i assignem responsabilitats específiques a cada membre de l’equip. En funció de l’abast, si és necessari, t’aportem l’enginyeria que pot encarregar-se del projecte bàsic i executiu. A partir dels seus primers amidaments ens encarreguem de la gestió de permisos, així com de buscar i seleccionar els proveïdors necessaris per portar a terme l’obra i les instal·lacions. La nostra feina abasta des de la negociació a l’adjudicació. En cas que hi intervingui tant maquinària interna com de compra directa, també en verifiquem l’adequació tècnica per assegurar el compliment dels requisits funcionals i tècnics que marca el projecte.
Durant l’execució, el nostre rol és doble: tècnic i de lideratge. D’una banda, supervisem cada etapa del projecte, assegurem que el cap o director d’obra
vetlli per la qualitat i el compliment dels estàndards, i que el Coordinador en matèria de seguretat i salut vetlli per l’aplicació de les mesures corresponents. De l’altra, motivem i empoderem l’equip, fomentant un ambient de col·laboració i d’alt rendiment. Finalment, t’entreguem una instal·lació industrial operativa, i eficient.
El project manager es convertirà en el teu punt de contacte: centralitzarà tota la comunicació i la coordinació. Això t’alliberarà de múltiples gestions i t’estalviarà temps i estrès. També obtindràs més visibilitat sobre l’avenç del projecte, perquè rebràs informes regulars i detallats, fet clau per prendre bones decisions.
Vols nous reptes?
Busques una feina flexible?
T’agrada anar sempre més enllà?
Contacta amb nosaltres per formar part del nostre equip!
Condicions Legals
PROGRAMA KIT DIGITAL COFINANCIADO POR LOS FONDOS NEXT GENERATION (EU) DEL MECANISMO DE RECUPERACIÓN Y RESILIENCIA
© Copyright 2025 – Project Management With Values
